????? ??? ??? ???? ???? ??. ?? ???? ? ?? ?? ???? ????. Credit: Rob Schultz / Shutterstock 클라우드 시장은 폭발적으로 성장하고 있다. 다양한 혁신 전략이 결합하면서 클라우드는 더욱 강력하고 유연하며 안전한 기술로 거듭나고 있다. 가트너는 2025년 전 세계 퍼블릭 클라우드 서비스에 대한 최종 사용자 지출이 7,234억 달러에 이를 것으로 내다봤다. 이는 2024년 5,957억 달러에서 크게 증가한 수치다. 골드만삭스는 클라우드 전체 매출이 2030년까지 2조 달러에 이를 것으로 전망했다. 빠르게 진화하는 클라우드 시장이 올해 엔터프라이즈 전략에 어떤 영향을 미칠까? 지금 주목해야 할 7가지 핵심 트렌드를 소개한다. 1. AI 최적화 하이브리드 클라우드 아키텍처 부상 2025년 클라우드 전략의 핵심 트렌드는 AI 최적화 하이브리드 클라우드 아키텍처의 부상이다. 기술 서비스 및 소루션 업체 프레시디오(Presidio)의 CTO 로버트 킴은 “클라우드 전략은 AI 워크로드 성능, 데이터 주권, 비용 예측 가능성을 중심으로 재조정되고 있다”라고 분석했다. AI가 단순히 클라우드에서 실행되는 워크로드를 넘어서, 클라우드 설계를 재구성하는 워크로드로 성장했다는 평가다. 킴은 “기업은 컴퓨팅을 데이터로 가져오는 아키텍처를 우선순위에 두고 있다”라며, “퍼블릭 클라우드, 프라이빗 인프라, 엣지를 결합해 지연시간을 줄이고 비용을 통제하며 규제 요건을 충족하고자 한다”라고 말했다. 이어 “데이터 프라이버시에 대한 우려가 커지고 오픈소스가 배포 비용을 낮추면서 온프레미스 및 엣지 AI 배포 수요가 증가할 것”이라고 전망했다. 킴은 클라우드 전략을 AI 전략으로 간주하는 CIO가 다음 디지털 트랜스포메이션 시대를 이끌 것이라고 강조하며, “속도, 주권, 지속가능성을 균형 있게 고려하면서도 운영 회복력을 놓치지 않는 CIO가 최종 승자가 될 것”이라고 덧붙였다. 2. 산업 특화 클라우드 플랫폼의 가속화 수직 클라우드 플랫폼은 일반적인 클라우드 서비스가 아니라, 헬스케어, 제조, 금융, 유통 등 특정 산업에 최적화된 인프라, AI 모델, 데이터 아키텍처를 결합한 맞춤형 생태계로 자리잡고 있다. 식료품 체인 앨버트슨(Albertsons)의 소프트웨어 엔지니어 겸 데이터 애널리스트 찬드라칸스 풀리군들라는 “산업 특화 클라우드가 주목받는 이유는 기술 역량과 실질적인 비즈니스 성과 간의 격차를 빠르게 좁혀주기 때문”이라고 말했다. 풀리군들라는 “현장에서 전통적인 클라우드 도입이 도메인별 요구와 맞지 않아 정체되는 경우를 많이 봤다”라며, “수직 클라우드는 배포 속도를 높이고 규제 준수를 간소화하며, 산업별 데이터 세트에 분석과 AI를 직접 적용할 수 있도록 한다”라고 설명했다. 또 이를 “민첩성과 가치 전달의 대폭적인 도약”이라고 평가했다. 산업 특화 클라우드의 부상은 기업의 클라우드 전략이 ‘인프라 우선’에서 ‘성과 우선’으로 바뀌는 것을 의미한다. 소프트웨어 개발 및 기술 통합업체 푸멕스(Pumex)의 설립자 앤터니 마르셀레스는 “이제 초점은 클라우드 구성 요소 관리에서 비즈니스 가치 오케스트레이션으로 이동하고 있다”라고 강조했다. 하지만 도입이 순탄한 것만은 아니다. 마르셀레스는 “이런 맞춤형 플랫폼은 업체 종속 위험을 초래할 수 있고 IT 인력의 역량 재교육이 필요하며, 틈새 산업의 특수한 요구를 아직 완전히 수용하지 못할 수도 있다”고 지적했다. 또한 “민첩성과 상호운용성의 균형이 핵심”이라며 “해당 솔루션이 충분한 확장성을 갖췄는지, 기존 핵심 시스템 및 데이터레이크와 얼마나 잘 통합되는지를 검토해야 한다”라고 조언했다. 3. 온프레미스 ERP에서 클라우드 기반 플랫폼으로의 전환 온프레미스 ERP 시스템에서 클라우드 기반 플랫폼으로의 전환은 새로운 트렌드는 아니지만, 헬스케어와 고등교육처럼 복잡한 환경에서도 여전히 빠르게 확산되고 있다. 에듀테크 서비스 업체 트랜잭트+CBORD(Transact+CBORD)의 CTO 타란 렌트는 “이런 마이그레이션은 단순한 기술 교체를 넘어, 수십 년간 바뀌지 않았던 레거시 프로세스와 제도적 워크플로우를 근본적으로 재검토하게 만든다”라고 설명했다. 또, 클라우드가 더 빠른 업그레이드와 뛰어난 확장성을 가능하게 하지만, 진정한 변화는 조직 문화에 있다고 강조했다. 렌트는 “기존 프로세스가 왜 존재했는지도 모르는 상황에서, 팀이 아무 것도 없는 상태에서 재설계해야 한다는 점은 어려운 부분이다. 결과적으로는 인력을 보다 전략적이고 창의적이며 영향력 있는 업무에 투입할 수 있게 될 것”이라고 말했다. 렌트는 클라우드 ERP 플랫폼이 점점 산업 특화 형태로 진화할 것으로 내다봤다. 각 산업에 맞는 직관적인 인터페이스와 AI 기능이 내장된 형태로 발전할 것이라는 전망이다. 예를 들어 고등교육 분야에서는 FERPA 같은 규제를 준수하는 것과 동시에, 모바일 친화적이고 학생 중심의 경험을 지원하는 솔루션을 찾고 있다. 렌트는 “이런 맞춤형 ERP는 현실적인 수요에 집중하고, 범용 시스템을 대체해 나갈 것”이라며, “이는 산업 전반에서 맥락 중심, 반응형 클라우드 도구로의 전환을 반영한다”라고 강조했다. 4. AI/ML 워크로드 증가로 클라우드 전략 재편 신용평가사 트랜스유니온(TransUnion)의 글로벌 기술 부문 부사장 라이언 서얼스는 2025년 클라우드 분야에서 가장 중요한 트렌드는 AI/ML 기반 워크로드의 폭증이며, 특히 AI 인프라 통합과 멀티클라우드 최적화가 핵심이라고 말한다. 가트너에 따르면 2029년까지 클라우드 연산 자원의 50%가 AI/ML에 사용될 전망이며, 이는 현재 10% 미만에서 크게 증가한 수치다. 서얼스는 “AI는 이제 기반 기술이 됐으며, 기업은 AI를 핵심 비즈니스 프로세스에 통합하고 있다”라며, “이를 위해 확장 가능하고 유연한 클라우드 인프라가 필요하다”라고 설명했다. 서얼스는 클라우드 전략을 AI 혁신에 맞춰 선제적으로 정비하는 기업이 경쟁 우위를 확보할 것으로 본다. 서얼스는 “AI와 클라우드의 융합은 단순한 기술 변화가 아니라 비즈니스 전환”이라며, “이 변화를 비전과 민첩성으로 이끄는 CIO가 조직의 미래를 주도하게 될 것”이라고 덧붙였다. 5. 비즈니스 목표와 효율성 중심의 클라우드 재구성 IT 유통 및 솔루션 업체 TD 시넥스(TD SYNNEX)의 북미 하이퍼스케일러 및 마켓플레이스 부문 수석 부사장 타누지 라자는 기업이 어떤 워크로드를 어디에 배치할지, 그리고 이 분산이 성능, 비용 절감, 보안에 어떤 영향을 미칠지를 고려해야 한다고 강조했다. 많은 기업에서 더 나은 제어력과 확장성, 유연성을 위해 하이브리드 클라우드 환경으로 전환이 이루어지고 있다. 라자는 “하이브리드 클라우드는 온프레미스나 퍼블릭 클라우드보다 아키텍처가 더 복잡하지만, 제대로 구현하면 기업의 운영 효율성을 크게 높일 수 있다”고 말했다. 6. 클라우드 아키텍처의 모든 계층에 보안 통합 회계 법인 버코위츠 폴락 브랜트(Berkowitz Pollack Brant)의 매니지드 사이버 솔루션 담당 디렉터 브랜든 바우어스는 AI와 클라우드 컴퓨팅의 융합이 양날의 검이 됐다고 분석했다. AI가 위협 탐지 능력을 강화하지만, 동시에 모델 오염(model poisoning)이나 자동화 피싱 같은 정교한 공격이 가능해지기 때문이다. 바우어스는 “이제 클라우드 보안은 수동적일 수 없다”라며, “보안은 자동화되고 사전 예방적이며 깊이 통합되어야 한다”라고 강조했다. ‘시큐어 바이 디자인 (Secure-by-Design)’ 접근법은 시스템 설계 단계부터 보안을 내재화해 보안이 사후 고려가 아니라 기본 요소가 되도록 한다. 바우어스는 “이 접근법은 시스템이 기본적으로 위협에 견딜 수 있게 만들어 실제 운영 단계에 진입하기 전 취약점을 줄여준다”라고 설명했다. 또, “이 같은 변화는 공격 기법의 고도화, 생성형 AI 기반 위협의 증가, 민감정보 보호에 대한 규제 압력에 따라 가속화되고 있다”라고 덧붙였다. 7. ‘클라우드 퍼스트’에서 ‘클라우드 스마트’로 맞춤형 소프트웨어 개발업체 지브텍(Zibtek) 설립자 캐시 메릴은 지금은 모든 것을 클라우드에 올려야 한다는 전제를 넘어서는 시기라고 말한다. 메릴은 “기업은 실제 비즈니스 성과를 기반으로 어떤 워크로드를 어디에 배치할지를 신중하게 결정하고 있다”라고 말했다. 메릴은 이런 변화가 기업이 기술 결정을 내리는 방식이 성숙했다는 것을 의미한다고 분석했다. 초기 클라우드 도입은 ‘뒤처지지 않기 위한 두려움’에서 출발했지만, 이제는 클라우드가 저절로 더 낫거나 저렴하지 않다는 것을 기업이 경험을 통해 인식하게 됐다는 설명이다. 메릴은 이 트렌드가 CIO가 기술 주도권을 다시 되찾고 있다는 신호라며, “이제 솔루션 업체의 아키텍처 결정에 끌려가지 않고, 스스로 전략을 세우고 있다”라고 말했다. 또한, 실시간 비용, 성능, 비즈니스 요구에 따라 애플리케이션을 자동으로 환경 간 이동시키는 ‘워크로드 오케스트레이션’ 시대가 도래할 것이며, 이로 인해 멀티클라우드와 하이브리드 클라우드 간 상호운용성 문제를 해결하는 고도화된 시스템이 등장할 것으로 전망했다. 메릴은 “클라우드 서비스 업체는 초기에는 이런 흐름에 저항하겠지만, 결국 고객의 지출 최적화를 돕는 것이 단기 수익 극대화보다 장기적인 관계를 강화하는 길이라는 점을 인식하게 될 것”이라며, “2027년까지 ‘클라우드 스마트’ 전략을 도입한 기업은 단일 업체에 묶여 있는 기업보다 훨씬 큰 경쟁 우위를 갖게 될 것”이라고 덧붙였다.dl-ciokorea@foundryco.com ???? ???? ??? ??? IT ??? ???? ??? ????! ??? ??? ??? ?????. ????